Les mots clés
du coaching collectif

FLUIDITÉ DES ÉCHANGES
COMMUNICATION
CONFIANCE
COHÉSION
PARTAGES
ÉCOUTE

Se réunir est un début, rester ensemble est           un progrès, travailler ensemble est une réussite.

Henry Ford de

LE COACHING D'ÉQUIPE

Le coaching d’équipe c’est le développement de l’efficacité collective d’une équipe 

  • Comment faire travailler ensemble des personnalités très différentes ?
         des personnes qui ont une ancienneté différente,
  • comment mobiliser mon équipe vers un objectif commun ?
  • comment fluidifier les échanges entre mes collaborateurs ?
  • Comment aider l’équipe dans la résolution de problèmes et la prise de décisions en commun ?
  • comment développer la capacité à innover et d’adaptation au changement de mon équipe ?

le coaching D'ÉQUIPE vous permet de trouver vos réponses à ces questions

c'est quoi ?

Le coach crée avec les membres de l'équipe les conditions d'une meilleure collaboration et coopération. Il permet à chacun d'avoir sa place, de se sentir partie intégrante de l'équipe. Il facilite les relations interpersonnelles et aide chaque participant à mieux communiquer. Il ne remplace pas le responsable de l'équipe ou le chef de projet. Ce n'est pas un membre de l'équipe, il agit comme facilitateur.

Mon rôle de coach animateur est principalement de favoriser un échange de qualité, une écoute active, le partage de ressentis et de points de vue différents. Je deviens "facilitateur de paroles" et je participe à une meilleure compréhension de la stratégie, des objectifs, des valeurs ... des représentations et des interprétations de chacun.

Ce qui me passionne est d'aider le groupe à prendre du recul sur leurs habitudes, voire leurs certitudes sur le système, sur l'équipe, sur les autres. Chacun développe son ouverture aux autres, sa capacité à faire avec l’autre et l'intelligence collective se crée.

Les exercices analogiques permettent de mettre en perspective les rôles et les modes de fonctionnement du groupe, chacun prend conscience des comportements "efficaces et inefficaces" face à un objectif commun. Le groupe a tendance à se focaliser sur le CONTENU «  ce qui est à réaliser » au lieu de clarifier le SENS « la vision partagée » et s'entendre sur le PROCESSUS « Comment l’équipe compte y arriver ».

POUR QUI ?

Des équipes déjà formées ou constituées pour un projet.

COMMENT ?

Nous vous proposons un accompagnement en 3 temps.

Avec notre équipe, a team for a team, vous bénéficiez de 2 coachs facilitateurs et d'un langage commun, l'un pouvant accompagner l'équipe et l'autre étant disponible pour l'accompagnement du responsable d'équipe ou d'un des membres, si cela s'avère nécessaire. 

1. DIAGNOSTIC

Il est réalisé à l’issue d’entretiens avec le responsable de l’équipe et avec des membres de l’équipe pour le recueil du contexte, des attentes et des objectifs.

 

2. accompagnement

Des séances de travail avec le coach lors des réunions d’équipe.

Un travail de régulation permettant de faciliter la circulation de l’information, les échanges et la coopération par une meilleure lisibilité de ce qui dit et attendu.

De la formation : si nécessaire, permettant à l’équipe de s’autonomiser dans la démarche, de renforcer ses connaissances sur l’humain et développer ses compétences  en management, en communication, sur les mécanismes de changement etc.

3. bilan du coaching

Restitution de chacun et du groupe sur l’accompagnement.

 

 

Contact SCINTILLA
Dominique Leclercq

15 rue du pont d'homme           

79230 VOUILLE

Tel. 06 78 57 44 71

d.leclercq@scintilla.fr