Le coaching d’équipe c’est le développement de l’efficacité collective d’une équipe
Le coach crée avec les membres de l'équipe les conditions d'une meilleure collaboration et coopération. Il permet à chacun d'avoir sa place, de se sentir partie intégrante de l'équipe. Il facilite les relations interpersonnelles et aide chaque participant à mieux communiquer. Il ne remplace pas le responsable de l'équipe ou le chef de projet. Ce n'est pas un membre de l'équipe, il agit comme facilitateur.
Mon rôle de coach animateur est principalement de favoriser un échange de qualité, une écoute active, le partage de ressentis et de points de vue différents. Je deviens "facilitateur de paroles" et je participe à une meilleure compréhension de la stratégie, des objectifs, des valeurs ... des représentations et des interprétations de chacun.
Ce qui me passionne est d'aider le groupe à prendre du recul sur leurs habitudes, voire leurs certitudes sur le système, sur l'équipe, sur les autres. Chacun développe son ouverture aux autres, sa capacité à faire avec l’autre et l'intelligence collective se crée.
Les exercices analogiques permettent de mettre en perspective les rôles et les modes de fonctionnement du groupe, chacun prend conscience des comportements "efficaces et inefficaces" face à un objectif commun. Le groupe a tendance à se focaliser sur le CONTENU « ce qui est à réaliser » au lieu de clarifier le SENS « la vision partagée » et s'entendre sur le PROCESSUS « Comment l’équipe compte y arriver ».
Des équipes déjà formées ou constituées pour un projet.
Nous vous proposons un accompagnement en 3 temps.
Avec notre équipe, a team for a team, vous bénéficiez de 2 coachs facilitateurs et d'un langage commun, l'un pouvant accompagner l'équipe et l'autre étant disponible pour l'accompagnement du responsable d'équipe ou d'un des membres, si cela s'avère nécessaire.
Il est réalisé à l’issue d’entretiens avec le responsable de l’équipe et avec des membres de l’équipe pour le recueil du contexte, des attentes et des objectifs.
Des séances de travail avec le coach lors des réunions d’équipe.
Un travail de régulation permettant de faciliter la circulation de l’information, les échanges et la coopération par une meilleure lisibilité de ce qui dit et attendu.
De la formation : si nécessaire, permettant à l’équipe de s’autonomiser dans la démarche, de renforcer ses connaissances sur l’humain et développer ses compétences en management, en communication, sur les mécanismes de changement etc.
Restitution de chacun et du groupe sur l’accompagnement.
15 rue du pont d'homme
79230 VOUILLE
Tel. 06 78 57 44 71